Seminar -
Führungskräfteentwicklung
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Führungskräfte-
entwicklung
Oder was ist der Unterschied, der den Unterschied macht?
Warum sind manche Führungskräfte erfolgreicher als andere Führungskräfte? Auf Basis von Analysen wurde die Vorgehensweise von Führungskräften in erfolgreichen Unternehmen analysiert. Dabei wurde festgestellt, dass ein kritischer Erfolgsfaktor die Umsetzung eines modernen Führungsstiles darstellt.
Führung & Persönlichkeit
Das wichtigste Instrument eines erfolgreichen Unternehmens ist der Mensch. Unternehmen, die erfolgreich sind, motivieren Mitarbeiter und beziehen diese in den Entscheidungsprozess ein. Dabei gewinnt die Führung von agilen Teams immer mehr an Bedeutung.
Moderne Führung wird jedoch in vielen Unternehmen nur teilweise oder noch gar nicht umgesetzt. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Stresssituationen aufgrund der gestiegenen Komplexität in Alltagssituationen, schnelle Reaktionszeiten aufgrund sich stetig verändernder Rahmenbedingungen, aber auch die Angst des Machtverlustes gegenüber jüngeren Mitarbeitern.
Als Führungskraft sind Sie dennoch aufgefordert, jederzeit souverän und flexible auf verschiedene Herausforderungen zu reagieren. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können.
- Was ist mein jetziger Führungsstil? Wie wirkt mein Verhalten auf meine Mitarbeiter (Selbstreflexion)?
- Wie entwickele ich meinen Führungsstil zu einer modernen Führung (Motivation und Inkludierung)
- Wie verbessere ich meine empathischen Ressourcen (verstehen, beobachten, Bedürfnisse ermitteln)?
- Wie setzte ich direkte (wie z.B. Lob und Anerkennung) und indirekte Führungsinstrumente ein (wie z.B. Motivation und Einbeziehung)
- Sie erfahren wie sie bisher geführt haben und ob wie sie noch wachsen können.
- Sie entwickeln einen modernen Führungsstil und setzen erfolgreich Unternehmensziele um.
- Sie haben motivierte Mitarbeiter, die sich mit Ihnen, dem Unternehmen und der Rolle identifizieren.
- Sie entwickeln sich persönlich weiter, indem Sie neue Handlungsmöglichkeiten entdecken.
- Die Ausrichtung ihres Unternehmens auf eine erfolgreiche Zukunft.
- Die Förderung der emotionalen und sozialen Kompetenz ihrer Führungskräfte.
- Motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und dadurch schneller und bessere Ergebnisse erzielen.
Information & Beratung
- +49 (0) 2204 58 58 300
- contact@soc-consulting-group.com
Führungskräfteaufbau - Nachhaltig und Effizient
... eines erfolgreichen Unternehmens ist der Mensch. Unternehmen, die erfolgreich sind, motivieren Mitarbeiter und beziehen diese in den Entscheidungsprozess ein. Dabei gewinnt die Führung von agilen Teams immer mehr an Bedeutung.
Moderne Führung wird jedoch in vielen Unternehmen nur teilweise oder noch gar nicht umgesetzt. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Stresssituationen aufgrund der gestiegenen Komplexität in Alltagssituationen, schnelle Reaktionszeiten aufgrund sich stetig verändernder Rahmenbedingungen, aber auch die Angst des Machtverlustes gegenüber jüngeren Mitarbeitern.
Als Führungskraft sind Sie dennoch aufgefordert, jederzeit souverän und flexible auf verschiedene Herausforderungen zu reagieren. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können.
- Was ist mein jetziger Führungsstil? Wie wirkt mein Verhalten auf meine Mitarbeiter (Selbstreflexion)?
- Wie entwickele ich meinen Führungsstil zu einer modernen Führung (Motivation und Inkludierung)
- Wie verbessere ich meine empathischen Ressourcen (verstehen, beobachten, Bedürfnisse ermitteln)?
- Wie setzte ich direkte (wie z.B. Lob und Anerkennung) und indirekte Führungsinstrumente ein (wie z.B. Motivation und Einbeziehung)
- Sie erfahren wie sie bisher geführt haben und ob wie sie noch wachsen können.
- Sie entwickeln einen modernen Führungsstil und setzen erfolgreich Unternehmensziele um.
- Sie haben motivierte Mitarbeiter, die sich mit Ihnen, dem Unternehmen und der Rolle identifizieren.
- Sie entwickeln sich persönlich weiter, indem Sie neue Handlungsmöglichkeiten entdecken.
- Die Ausrichtung ihres Unternehmens auf eine erfolgreiche Zukunft.
- Die Förderung der emotionalen und sozialen Kompetenz ihrer Führungskräfte.
- Motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und dadurch schneller und bessere Ergebnisse erzielen.
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Führung in der VUCA Welt
... eines erfolgreichen Unternehmens ist der Mensch. Unternehmen, die erfolgreich sind, motivieren Mitarbeiter und beziehen diese in den Entscheidungsprozess ein. Dabei gewinnt die Führung von agilen Teams immer mehr an Bedeutung.
Moderne Führung wird jedoch in vielen Unternehmen nur teilweise oder noch gar nicht umgesetzt. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Stresssituationen aufgrund der gestiegenen Komplexität in Alltagssituationen, schnelle Reaktionszeiten aufgrund sich stetig verändernder Rahmenbedingungen, aber auch die Angst des Machtverlustes gegenüber jüngeren Mitarbeitern.
Als Führungskraft sind Sie dennoch aufgefordert, jederzeit souverän und flexible auf verschiedene Herausforderungen zu reagieren. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können.
- Was ist mein jetziger Führungsstil? Wie wirkt mein Verhalten auf meine Mitarbeiter (Selbstreflexion)?
- Wie entwickele ich meinen Führungsstil zu einer modernen Führung (Motivation und Inkludierung)
- Wie verbessere ich meine empathischen Ressourcen (verstehen, beobachten, Bedürfnisse ermitteln)?
- Wie setzte ich direkte (wie z.B. Lob und Anerkennung) und indirekte Führungsinstrumente ein (wie z.B. Motivation und Einbeziehung)
- Sie erfahren wie sie bisher geführt haben und ob wie sie noch wachsen können.
- Sie entwickeln einen modernen Führungsstil und setzen erfolgreich Unternehmensziele um.
- Sie haben motivierte Mitarbeiter, die sich mit Ihnen, dem Unternehmen und der Rolle identifizieren.
- Sie entwickeln sich persönlich weiter, indem Sie neue Handlungsmöglichkeiten entdecken.
- Die Ausrichtung ihres Unternehmens auf eine erfolgreiche Zukunft.
- Die Förderung der emotionalen und sozialen Kompetenz ihrer Führungskräfte.
- Motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und dadurch schneller und bessere Ergebnisse erzielen.
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Achtsamkeit & Resilienz
... eines erfolgreichen Unternehmens ist der Mensch. Unternehmen, die erfolgreich sind, motivieren Mitarbeiter und beziehen diese in den Entscheidungsprozess ein. Dabei gewinnt die Führung von agilen Teams immer mehr an Bedeutung.
Moderne Führung wird jedoch in vielen Unternehmen nur teilweise oder noch gar nicht umgesetzt. Die Gründe hierfür sind vielfältig. Stresssituationen aufgrund der gestiegenen Komplexität in Alltagssituationen, schnelle Reaktionszeiten aufgrund sich stetig verändernder Rahmenbedingungen, aber auch die Angst des Machtverlustes gegenüber jüngeren Mitarbeitern.
Als Führungskraft sind Sie dennoch aufgefordert, jederzeit souverän und flexible auf verschiedene Herausforderungen zu reagieren. Um Führungssituationen zielsicher und lösungsorientiert bewältigen zu können.
- Was ist mein jetziger Führungsstil? Wie wirkt mein Verhalten auf meine Mitarbeiter (Selbstreflexion)?
- Wie entwickele ich meinen Führungsstil zu einer modernen Führung (Motivation und Inkludierung)
- Wie verbessere ich meine empathischen Ressourcen (verstehen, beobachten, Bedürfnisse ermitteln)?
- Wie setzte ich direkte (wie z.B. Lob und Anerkennung) und indirekte Führungsinstrumente ein (wie z.B. Motivation und Einbeziehung)
- Sie erfahren wie sie bisher geführt haben und ob wie sie noch wachsen können.
- Sie entwickeln einen modernen Führungsstil und setzen erfolgreich Unternehmensziele um.
- Sie haben motivierte Mitarbeiter, die sich mit Ihnen, dem Unternehmen und der Rolle identifizieren.
- Sie entwickeln sich persönlich weiter, indem Sie neue Handlungsmöglichkeiten entdecken.
- Die Ausrichtung ihres Unternehmens auf eine erfolgreiche Zukunft.
- Die Förderung der emotionalen und sozialen Kompetenz ihrer Führungskräfte.
- Motivierte Mitarbeiter, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und dadurch schneller und bessere Ergebnisse erzielen.
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