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Organisationsentwicklung

Organisations-
entwicklung

Schauen Sie sich die erfolgreichsten internationalen Unternehmen an: Sie alle haben gemeinsam, dass sie eine starke Vision haben, diese kommunizieren und jeden Tag leben. Warum ist die Vision des Unternehmens die entscheidende Stellschraube, die eine erfolgreiche nachhaltige Organisationsentwicklung maßgeblich beeinflusst?

Visionen...

…sind wie ein heller Leitstern. Visionen haben Strahlkraft und Sogwirkung. Sie beschreiben bildhaft, wie die Zukunft des Unternehmens aussieht, wenn die Werte gelebt sowie Ziele, Mission und Strategie erfolgreich umgesetzt werden.

Eine gemeinsame Vision ist entscheidender Bestandteil der Motivation und Identifikation der Mitarbeiter.

Warum fehlt manchen Unternehmen, die doch bereits eine Vision formuliert haben, diese motivierende Kraft?

Es könnte daran liegen, dass die formulierte Vision eher einem Ziel gleicht. Ziele allein inspirieren Mitarbeiter eher selten zu Höchstleistungen und Engagement.

Möchten Sie auch eine Inspiration für Höchstleistungen in Ihrem Unternehmen schaffen?

Haben Sie Ihre Unternehmensvision schon im Unternehmen und bei allen Mitarbeitern manifestiert und vor allem: Wird diese Vision gelebt?

Resultierend aus der Vision des Unternehmens entsteht die Unternehmensmission

Die Unternehmensmission konkretisiert, wie die Unternehmensvision erreicht werden soll.

Beides, die Vision und die Mission des Unternehmens, richten sich an die Mitarbeiter, an die Kunden, Investoren und Partner.

Vision, Mission und auch die strategischen Ziele sind daher klar voneinander zu trennen, aber eng miteinander zu verzahnen.

Wir unterstützen
sie dabei...

… Ihre Vision und auch Mission zu entwickeln und diese im Unternehmen zu implementieren, den Kern des Unternehmens frei zu legen und die Sicht des Kunden, der Mitarbeiter und weiterer Stakeholder auf die wichtigsten Treiber der Werte nicht aus den Augen zu lassen.

Menschen und
Unternehmen,...

… die sich damit auseinandersetzen, wo sie hinwollen und für ihre Vision „brennen“ sind unumstritten erfolgreicher. Welche Kraft dahintersteckt, wenn sich Einzelpersonen /Unternehmen/Organisationen mit ihrer Vision beschäftigen, sieht man nicht nur an der motivierenden Rede von JFK, sondern auch an Unternehmen wie Apple, Amazon und einer Reihe weiterer großer erfolgreicher internationaler Unternehmen.

Die Politik hatte er bereits überzeugt, als John F. Kennedy (JFK) am 12. September 1962 an der Universität Rice seine berühmte Rede hält, in der er die Bevölkerung noch einmal für die ehrgeizigen Pläne zur Mondlandung gewinnen will:

„Einige sagen, warum der Mond?“ – sagt JFK
„Warum wählen wir ihn als unser Ziel? Und sie könnten genauso gut fragen, warum den höchsten Berg besteigen? Warum vor 35 Jahren den Atlantik überfliegen? Wir haben uns entschlossen, zum Mond zu fliegen. Wir haben uns entschlossen, noch in diesem Jahrzehnt zum Mond zu fliegen – nicht, weil es leicht ist, sondern weil es schwer ist.“

 

(John F. Kennedy)

Mit seiner emotionalen visionären Rede motivierte JFK viele Millionen Menschen und Unternehmen und war in der Lage mit einem hohen Budget diese Vision zu verwirklichen.

Frau steht an einem Whiteboard

Warum ist eine Vision für Unternehmen so kraftvoll?

Grund dafür ist, dass eine Vision bildlich ist und damit Zugang zu unseren unbewussten Bedürfnissen hat und damit Emotionen und auch Motivationen erzeugen. Vielen Unternehmensvisionen fehlt jedoch die motivierende Kraft. Sie gleichen eher dem Ziel oder bestenfalls einer Mission und sind eher nicht das, was Mitarbeiter inspiriert und zu Höchstleistungen motiviert.

Die Motivation ist darin begründet, dass Mitarbeiter den Unterschied zwischen Heute und der Zukunft SEHEN.

Wo möchten Sie mit Ihrem Unternehmen hin?

Wo wollen Sie mit Ihrem Unternehmen in fünf bis zehn Jahren stehen?

Haben Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ein erstrebenswertes Bild der Zukunft aufgezeigt?

Wissen Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter auch, welchen Gestaltungsspielraum sie haben, um die Vision Ihres Unternehmens zu erreichen?

Eine gemeinsame Vision formt eine Einheit und schafft einen Orientierungsrahmen. Mitarbeiter sehen sich als einen Teil des Ganzen – gemeinsam wird die Zukunft gestaltet, mit der sich der Mitarbeiter identifiziert. Visionen geben Orientierung nicht nur für Mitarbeiter, sondern auch für Stakeholder und mögliche Investoren.

Visionen sind wie ein Leitstern

Sie beschreiben bildhaft, wie die Zukunft des Unternehmens aussieht, wenn die Werte gelebt sowie Ziele, Mission und Strategie erfolgreich umgesetzt werden.

Die Mission eines Unternehmens bringt zum Ausdruck, wie dieses seine Vision umsetzen und in die Welt bringen möchte. Sie bietet das Bild eines klaren Wegs, des täglichen Tuns, um mit den Unternehmenszielen die eigene Vision Wirklichkeit werden zu lassen. Letztendlich bringt dies nicht nur den Mitarbeitern Führung und enorme Motivationskraft, sondern es ist auch die Schnittstelle, an der sich Kunden und Stakeholder mit dem Unternehmen verbunden fühlen. Die Mission bringt die höchsten Werte zum Ausdruck und zeigt deutlich, wofür das Unternehmen mit seiner Dienstleistung und seinen Produkten steht

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Auf Basis von Erfolgsrezepten internationaler Unternehmer visualisieren und definieren wir gemeinsam mit Ihnen ihre Vision, Mission, Werte und strategischen Ziele.

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