Teamentwicklung
Teams müssen sich immer schneller neu finden und effizient zusammenarbeiten.
Die Eigenverantwortung moderner Teams, die sich selbst organisieren und führen, setzt andere Maßstäbe in der Zusammensetzung der Teams und in der Besetzung der Leitungsfunktion.
Haben Sie auch Herausforderungen wie diese?
Verändern sich bei Ihnen häufig Teamkonstellationen? Entspricht es Ihrer Erfahrung, dass diese Veränderung eine neue Form von Beziehungsaufbau erfordert?
Haben Sie übergreifende interkulturelle Teams, bei denen kulturelle Unterschiede zu Anfangsschwierigkeiten führen?
Können Sie bestehende Teams über einen langen Zeitraum motivieren, sodass jeder Mitarbeiter mit Leidenschaft und seinem ganzen Potential dabei ist?
Wir unterstützen Sie bei dem Prozess der Teambildung. Auch in bereits bestehenden Teams unterstützen wir Sie, Teamkonflikte professionell zu lösen, damit der Erfolg des Teams gesichert werden kann. Lernen Sie die passende Führungsrolle einzunehmen, um ihr Team effizient zum Erfolg zu führen.
Die Herausforderungen für Unternehmen haben sind im letzten Jahrzehnt stark verändert. Prozesse sind agil und wandeln sich immer schneller. Teams kommen in Projekten zusammen, um sich dann nach kurzer Zeit wieder zu trennen. Remote Working erschwert den Beziehungsaufbau. Hinzu kommt die veränderte Arbeitseinstellung der Generation Z, wo die Zeiten lebenslanger Loyalitäten zu genau einem Unternehmen längst vorbei sind und Unternehmen daher mit höheren Fluktuationsraten und damit immer neuen Teammitgliedern konfrontiert sind.
Haben Sie das Gefühl, dass die Globalisierung und Digitalisierung den Unternehmensalltag nicht nur verbessert, sondern auch den Zeitdruck erhöht und enorme Flexibilität fordert?
Arbeiten Sie mit interkulturellen Teams, wo sich anfangs oftmals der Findungsprozess aufgrund der Kulturen als schwierig gestaltet?
Arbeiten Sie mit sich stetig verändernden Teams? Entspricht es auch Ihrer Erfahrung, dass diese Veränderung eine neue Form von Beziehungsaufbau erfordert?
Können Sie bestehende Teams über einen langen Zeitraum motivieren, sodass jeder Mitarbeiter mit Leidenschaft und seinem ganzen Potenzial dabei ist?
Welche Erfahrungen haben Sie mit Remote Working gesammelt –arbeiten die Projektteams noch genauso erfolgreich zusammen und wachsen als Team weiter?
Sind Ihre Teammitglieder anpassungsfähig genug, um ihre Stärken schnell und reibungslos neu zu kombinieren, wenn sich Prozesse verändern?
Gelingt es Ihnen, die traditionelle Arbeitsweise von erfahrenen Mitarbeitern und die veränderte Arbeitseinstellung der Generation Z gewinnbringend zu kombinieren?
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die notwendigen Erfolgsmechanismen etablieren.
Alle diese Faktoren benötigen ein Umdenken zu dem herkömmlichen Prozess der Teambildung und -entwicklung. Neben Stellen- und Kompetenzbeschreibungen besteht die Notwendigkeit zunehmend, den Fokus auf die zweite informelle Prozesslandschaft zu legen. Viele Teamkonflikte haben hier ihren Ursprung.
Neben den offiziellen Zielvereinbarungen regeln unsichtbare Gesetze den Rang und die Zugehörigkeit im Team, die Führung und das Arbeitsklima.
Teams schöpfen erst dann vollständig ihre Potentiale aus, wenn Menschen nicht nur miteinander, sondern füreinander arbeiten. Ziele werden schneller und effektiver erreicht, die Mitarbeitermotivation steigt, Unzufriedenheit und Fluktuation nehmen ab.
Denk-Momentum | SOC-Blog
Die Kommunikationsfalle: „Ich verstehe Sie einfach nicht“- K.O. Kriterium oder Hilferuf
Ich verstehe Sie nicht! Wie oft haben Sie diesen Satz schon in Meetings oder Teambesprechungen gehört? Obwohl andere Teilnehmer exakt …
Ist die Teamkonstellation der Schlüssel zum Erfolg?
Entscheidet die Persönlichkeit und das Mindset über den Teamerfolg? Gute Technik, Fitness, das Zusammenspiel der Spieler und ein inspirierender Trainer …
Seminare & Coachings
In unseren Seminaren und Coachingangeboten zur Teamentwicklung lernen Sie Methoden im Umgang mit verschiedenen Teamkonstellationen:
Entwickeln Sie erfolgreiche Teams, indem Sie.....
ein gemeinsames Zielbild entwickeln und die Bedeutung der Zielerreichung transparent machen, die Kommunikation im Team verbessern und den Teamspirit stärken, ein klares Rollverständiss entwicklen und Teamkonflikte vermeiden, Arbeitsabläufe optimieren, die Motivation erhöhen und dadurch die Leistungsfähigkeit steigern, eine offene Feedbackkultur etablieren.
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