Eine Auswahl an SOC Seminaren
Termine auf Anfrage
Planen Sie Ihren nächsten Karriereschritt im Unternehmen, möchten Sie sich als Unternehmen für eine erfolgreiche Zukunft vorbereiten oder als Existenzgründer/-in und Unternehmer/-in Ihr Business voranbringen – wir bieten Ihnen eine eine Reihe von Weiterbildungsmöglichkeiten.
Führungskräfteentwicklung
Führungspersönlichkeiten, die einen modernen Führungsstil nutzen, motivieren Mitarbeiter und arbeiten dadurch effizienter und erfolgsorientierter. In diesem Seminar entwickeln Sie ihre Kommunikationsfähigkeiten, lernen neue Techniken der Mitarbeitermotivation und entwickeln ihre Führungspersönlichkeit.
Lernen Sie potenzielle junge Nachwuchsführungskräfte zu erkennen und diese nachhaltig für Ihr Unternehmen aufzubauen. Das Seminar umfasst die Themen Komplexitätsdenken, Motivation und Engagement, Delegation und Empowerment, die Arbeit mit Remote Teams (neu), und das Lernen Feedback zu geben aber auch selber mit Feedback umzugehen.
VUCA Welt – das Akronym für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität – beschreibt die gegenwärtigen Herausforderungen von Unternehmen. Neben den Möglichkeiten, die diese schnelllebige und komplexe Unternehmenswelt erfordert, müssen Führungskräfte , zur Erfolgssicherung, sich auf den Kern ihrer Tätigkeit zurückbesinnen.
In Zeiten der Digitalisierung und zunehmender Komplexität müssen Entscheidungen immer schneller getroffen werden, der Umgang mit neuen Systemen muss schnell erlernt werden und die Arbeitsautonomie steigt. Mitarbeiter fühlen sich oftmals überfordert, gestresst und verlieren den Boden unter den Füßen.
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Organisationsentwicklung
Visionen sind wie ein heller Leitstern. Visionen haben Strahlkraft und Sogwirkung. Sie beschreiben bildhaft, wie die Zukunft des Unternehmens aussieht, wenn die Werte gelebt sowie Ziele, MIssion und Strategie erfolgreich umgesetzt werden. Eine gemeinsame Vision ist ein entscheidender Bestandteil der Motivation und Identifikation der Mitarbeiter und ein wichtiger Erfolgsfaktor. Wir unterstützen Sie dabei Ihre Unternehmensvision zu identifizieren und zu etablieren.
Seminar gibt es nur als Unternehmensseminar.
Veränderungen in Unternehmen sind nicht die Ausnahme, sondern gewinnen mit zunehmender Digitalisierung und Globalisierung auch an Dynamik und Intensität. Jedes Unternehmen und jeder Mitarbeiter sind sich über die Notwendigkeit der Veränderung bewusst. Alle wollen Change, aber niemand möchte davon betroffen sein. Die Veränderung ist aber nur dann erfolgreich, wenn die Veränderung fest in der Unternehmenskultur verankert ist. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen wie Change erfolgreich im Unternehmen umgesetzt wird.
*nicht als offenes Seminar buchbar
Generationswechsel ist sehr emotional und muss individuell behandelt werden. Der Inhaber möchte „sein Baby“ in gute Hände geben. Er möchte, dass seine Philosophie und die Unternehmenswerte weiter gelebt werden. Der Nachfolger hat eigene Ideen und Vorstellungen und möchte diese verwirklichen… Wie schafft mein hier einen Konsens? Wie schafft man, dass auch die bestehenden Mitarbeiter den Generationswechsel mittragen? Gilt natürlich auch bei Unternehmensverkäufen!
Sprechen Sie uns an – individuell und persönlich unterstützen wir Sie erfolgreich bei der Übergabe.
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Teamentwicklung
Ein Team hat die Aufgabe sich selber zu organisieren und auch zu führen. Entscheidend für den Teamerfolg sind daher nicht nur klare Rahmenbedingungen, sondern auch die Zusammensetzung des Teams. In diesem Seminar lernen Sie wie sie potentiale Teammitglieder nicht nur anhand der Hard Skills beurteilen und ins Team aufnehmen.
Unternehmen arbeiten vermehrt mit Teams, um das Unternehmen zum Erfolg zu führen. Dabei sind die Teams entweder agil oder der Teilnehmerkreis ist für die Dauer der Aufgabe klar definiert. Gerade bei agilen Teams, wo Teammitglieder je Aufgabenbereich kurz in bestehende Teams integriert werden, aber auch bei langfristigen Teamkonstellationen treten immer wieder Konflikte auf. Oftmals beginnen Konflikte bilateral. Lernen Sie in unserem Seminar eine Teamkultur zu schaffen und dadurch Konfliktpotential zu vermeiden.
Welche Form von Kreativitätstechniken nutzen Sie im Unternehmen, um neue Perspektive und Löstungsvorschläge zu erhalten oder auch Probleme zu lösen? Beschränken Sie sich – wie die meisten Unternehmen – auf das Brainstorming? Lernen Sie neue Methoden kennen ….
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